บทความ The Innovation Catalyst Series:
เร่งกลไกสร้าง ‘นวัตกร’ สู่ ‘องค์กรนวัตกรรม’
RISE สถาบันเร่งสปีดนวัตกรรมองค์กรชั้นนำแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ภูมิใจนำเสนอบทความที่จะเผยเคล็ดลับในการสร้างธุรกิจใหม่ เพิ่มรายได้ ลดต้นทุน ทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่องค์กรนวัตกรรม ผ่านการใช้ innovation mindset, skillset และ toolset ที่เราได้นำมาใช้งานจริง สร้างผลลัพธ์จริง ร่วมกับองค์กรชั้นนำกว่า 400 แห่งทั่วประเทศไทย
ในซีรีส์นี้คุณจะได้เรียนรู้:
บทความที่จะเปลี่ยนองค์กรและตัวคุณให้เป็นผู้นำด้านนวัตกรรมขับเคลื่อนการเติบโตองค์กรและธุรกิจ
แนวคิดล้ำสมัย
ข้อมูลเชิงลึกและเครื่องมือ
แนวทางในการสร้างวัฒนธรรม
อัพเดทเทรนด์ด้านเทคโนโลยี
และกรณีศึกษาจากองค์กรนวัตกรรมระดับโลก ที่จะช่วยให้คุณเห็นภาพการประยุกต์ใช้ในองค์กรของคุณเอง
ที่ใช้ได้จริงจากผู้เชี่ยวชาญ พร้อมเทคนิคในการนำไปปรับใช้เพื่อขับเคลื่อนนวัตกรรมในองค์กรของคุณ
ที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์และการทดลอง เพื่อให้นวัตกรรมเป็นส่วนหนึ่งของ DNA องค์กร
จากสตาร์ทอัพและบริษัทเทคโนโลยีที่น่าสนใจจากทั่วโลก ที่มีศักยภาพในการสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ เพิ่มรายได้ และลดรายจ่ายให้กับองค์กร
เตรียมพบกับการเปลี่ยนแปลงที่จะสร้างผลกระทบอย่างมหาศาลต่อธุรกิจของคุณ!
EP 1:
องค์กรของเรามี ‘นวัตกร’ หรือ ‘คนสร้างสิ่งใหม่ๆ’ เพียงพอแล้วหรือยัง? แล้วต้องมีเท่าไหร่ถึงจะเพียงพอในการขับเคลื่อนการเติบโต?
เขียนโดย
รฐิยา อิสระชัยกุล
Chief Commercial Officer, RISE
เคยสงสัยไหมว่า ในองค์กรหนึ่งๆ ควรมีพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน innovation กี่เปอร์เซ็นต์ ถึงจะพอต่อการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง และขับเคลื่อนให้เกิด innovation culture ในองค์กรได้ และอะไรเป็นจุดบ่งชี้ว่า innovation culture ของเราเริ่มจะจุดติดแล้ว มาไขคำตอบกัน
Innovation Critical Mass: พลังขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางนวัตกรรม
ถ้าถามว่าในองค์กรหนึ่งๆ ควรมีพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน innovation กี่เปอร์เซ็นต์ ถึงจะเพียงพอที่จะผลักดันให้องค์กรมี Culture และมีบรรยากาศของการทำงานด้วยแนวคิดนวัตกรรมจริงๆ